為保留最純正的日內瓦血統(tǒng)，百達翡麗一直施行獨立家族式管理，迄今已是第四代。世界瞬息萬變，而在百達翡麗的保密車間中，傳統(tǒng)與創(chuàng)新、純良與精密依舊保留完美，仿佛時光永遠靜止在日內瓦的1839年，不曾轉移。

傳承173年頂級獨立制表工藝

作為斯登家族的第四代，家族產業(yè)未來繼承人，泰瑞·斯登從小就對制表業(yè)耳濡目染，在歷經父親與家族10年的考驗后，2008年圣誕前幾天，泰瑞·斯登的父親像過去三十二年一樣，在年終派對上發(fā)表簡短演說。“那是父親最后一次以百達翡麗總裁身份的公開講話，從那天起，這項責任落在我身上。”

泰瑞·斯登正式接過父親菲力·斯登的接力棒，肩負起保守百達翡麗173年的價值玉律，更是迎接時代的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。

新上任的泰瑞·斯登，來自現(xiàn)代化的世界。他最大的心愿是摒棄案頭堆積如山的文件，不管身處何方，只要按一下電腦鍵盤，工作坊任何一個環(huán)節(jié)他都可以了如指掌。泰瑞·斯登立志確保百達翡麗在制表技術領域的領先地位，研究制表材料的性能特點，從而不斷提高時計的長期品質和可靠性能。

2009年百達翡麗宣布了針對機械腕表的全新質量標準——百達翡麗印記（PatekPhilippeSeal）。這枚印記融合了百達翡麗制表工坊的精髓，遠遠超越了官方標準。與日內瓦印記不同，百達翡麗印記的品質標志不僅適用于機芯，而且可以延伸至整枚腕表，從表殼、表盤、指針、按鈕到表帶生耳等，甚至涉及成品腕表的美學、功能標準，及售后服務，以滿足當前和未來的要求，適合不斷發(fā)展演變的鐘表行業(yè)。

榮譽主席菲力斯登Philippe Stern與其子總裁泰瑞斯登Thierry Stern

泰瑞·斯登坦言：“我現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)，應該是必須掌握和了解整個百達翡麗悠久的歷史。我的父親為建造百達翡麗博物館費盡了心血，他清楚地知道館中每一枚作品的來歷和故事，這花費了他40年的時間。當有人拿出一枚四五十年前的，甚至是100年前的腕表交到我手里時，我應當能夠說出它的年代、制作工藝，甚至于其背后深藏的故事——這對我來說確實不易，但是我確實很享受這個過程。”

傳遞百達翡麗中國心意

百達翡麗自18世紀起，就與東方結下了不解之緣，打造了許多富含東方元素的華美鐘表。時光流轉至今，泰瑞.斯登希望繼續(xù)將百達翡麗至臻傳統(tǒng)的鐘表技藝和文化延續(xù)到中國。

2005年，百達翡麗正式落戶中國，首駐上海外灘18號，這座原為英國渣打銀行駐中國總部的經典歷史建筑內，開設亞洲第一家百達翡麗專賣店暨服務中心。

2008年，百達翡麗將中國的第二家專賣店暨服務中心，選址北京前門23號的一幢國家歷史保護建筑開業(yè)——這兩間專賣店暨服務中心——不僅提供產品銷售及售后維修，更旨在為中國消費者提供來自百達翡麗最專業(yè)的終身服務，以保證為每一枚百達翡麗的時計都能長久傳承其最初的優(yōu)質和珍貴價值。

為更好地使中國消費者走進百達翡麗，并領會其背后的品牌價值和文化，泰瑞·斯登希望能將百達翡麗長久秉持的十大價值（獨立自主、尊崇傳統(tǒng)、革新創(chuàng)造、品質工藝、珍貴稀有、恒久價值、工藝美學、優(yōu)質服務、情感傳遞、承傳優(yōu)質），融入到中國最濃重深厚的土壤界地中。

2006年底，百達翡麗從日內瓦的博物館典藏中遴選近300枚珍貴藏品運抵中國，舉行了為期3天，以“百達翡麗-家族鐘表公司信守的價值”（“TheValuesofaFamilyWatchCompany”）為主題的大規(guī)模展覽。

面向高端消費急速發(fā)展的中國市場，百達翡麗采取穩(wěn)健且服務至上的市場策略。泰瑞·斯登希望，百達翡麗在其方方面面都能堅守著自己固有的發(fā)展節(jié)奏和理念，低調而穩(wěn)健；而在中國，能有更為扎實及長久的規(guī)劃發(fā)展，不急于一時一刻，而將品牌之十大價值與中國文化相結合，以帶領百達翡麗走向更廣闊的一番天地。