經(jīng)濟危機給了高級珠寶品牌沉重的一擊。好在這些品牌多數(shù)歷史悠久，家底豐厚，背后又有大集團撐腰，總算熬過了艱難的兩年。2010 年對它們而言至關重要—這是重拾昔日輝煌、拓展新興市場的關鍵一年。而關鍵中的關鍵，就是以中國為代表的亞太市場。在今年3月于巴黎舉辦的國際高端配飾展會Premiere Classe，參展者們將注意力集中到了珠寶上。買手們一致認為，珠寶是本次展會上最值得重視的產(chǎn)品門類，其中尤以項鏈最為突出。

這一展會所接待的買手多數(shù)來自北美和歐洲，近年來他們對采購預算的控制變得越來越嚴格。為應對這一現(xiàn)狀，很多參展品牌都推出了價格較低，外觀中規(guī)中矩的設計，同時以另一部分高價的華貴設計來維持身價。來自英國的珠寶買手Nathalie Kabiri 表示：“中端市場已經(jīng)萎縮消失了。”

為證明自己的觀點，Kabiri 援引了兩個品牌作為例證：以鉆石鑲嵌首飾為主打的日本珠寶品牌Ahkah 本次推出了一個鍍金系列；高級珠寶品牌Ruby Kobo 則在2009 年秋季發(fā)表了一個名叫Shashi 的低價品牌線。

“搶眼的項鏈依舊至關重要。”Bloomingdale 百貨公司配飾部總監(jiān)Brooke Jaffe 表示。Kabiri 補充說：“我們看到了很多小巧精致的珠寶設計，要不然就是大型的夸張設計——在這二者之間沒有折中款式。”她還注意到，在下一個秋季，黃金勢必取代鉻銀，占據(jù)風口浪尖的地位。Graff 美國區(qū)總裁及首席執(zhí)行官Henri Barguirdjian 認為，2009 年珠寶業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，當今的顧客想要的是顯眼的大寶石和最頂級的款式，中間階層已不復存在。“消費者們開始認識到，什么才是真正的奢侈品。”他說，“對一家奢侈品公司而言，最大的錯誤就是讓‘奢侈品’這個詞聽起來顯得平平無奇。奢侈品必須是一件真正稀有的東西，它不是生產(chǎn)來供所有人享用的。”