導(dǎo)語:2009年1月，迪馬爾科(Patrizio Di Marco)出任Gucci CEO時，曾開玩笑地說:“在危機中接受重任并刺激消費，似乎是我的宿命。”此前，在路易-維登和普拉達等奢侈品牌有過豐富經(jīng)驗的他，掌管Gucci旗下的Bottega Veneta品牌時，就曾經(jīng)救其于水火之中:2007年創(chuàng)造了增長49%的業(yè)績，并且推出價值6000美元的經(jīng)典產(chǎn)品—手工編織皮革的Cabat手袋。

不過，盡管有了這些榮耀，當面對過去三年一直保有46%的年增長額，卻不得不在經(jīng)濟不景氣的情況下放慢腳步的這個奢侈品巨頭，人們還是會不斷地向迪馬爾科提出如此質(zhì)疑:“你將怎樣做？”

Gucci上海旗艦店在南京西路開業(yè)，這已是Gucci在中國內(nèi)地第28家專賣店。

6月6日，Gucci上海旗艦店在南京西路盛大開業(yè)，這間兩層樓營業(yè)面積1600多平方米的店面，是繼紐約、倫敦等地之后在中國內(nèi)地開設(shè)的第一家動用了頂級設(shè)計師、Gucci品牌創(chuàng)作總監(jiān)Frida Giannini的店鋪。19x43米的巨型金色玻璃幕墻散發(fā)出令人目眩的色澤，而那款具有中國風(fēng)情的紅色巨龍圖案手包，則是特地為了店慶制作的全球限量版。一切似乎都在告訴人們，和其他公司一樣，Gucci也正將中國作為刺激市場的“興奮劑”。

其實，中國策略僅僅是時尚先鋒Gucci緊跟全球潮流的其中一個表象。與上海旗艦店開業(yè)幾乎同時，Gucci還在全球上映了一部由其母集團PPR資助的環(huán)保紀錄片《家》(Home)，而在4月19日至25日的“地球周”期間，Gucci集團旗下的各個知名設(shè)計師和子品牌也都紛紛推出了限量版的環(huán)保產(chǎn)品，并將收入所得全部捐贈給了環(huán)保組織。

實際上，在Gucci近百年的歷史中，就曾經(jīng)有過數(shù)次因“綠”揚名的成功創(chuàng)意。在法西斯獨裁的艱苦歲月里，它巧妙地用各種環(huán)保材質(zhì)來代替皮革等物料的短缺。比如，其1940年代后期推出的“竹節(jié)包”(Bamboo bag)，便用高溫加工塑造了竹節(jié)手柄，不僅受到了包括希臘皇后Federica在內(nèi)的名人喜愛，而且至今仍是該品牌最經(jīng)典的款式。而仿照馬鞍側(cè)面輪廓的形狀，以及其它大批具有馬術(shù)風(fēng)情的產(chǎn)品，甚至那個與雙G標志同為其品牌標識、靈感源自馬鞍帶的紅綠織帶，也充分體現(xiàn)了Gucci對這項與自然親密接觸的運動的偏愛。

然而，與以往因材料匱乏才“不得已為之”的初衷截然相反的是，Gucci眼下的環(huán)保行為，除了社會責(zé)任的因素外，更是希望還原奢侈品“物以稀為貴”的核心價值。