2月份，洛陽(yáng)紫金銀輝黃金冶煉有限公司生產(chǎn)入庫(kù)黃金4607公斤，交易黃金達(dá)5390公斤，分別完成目標(biāo)月計(jì)劃的209%、245%，與去年同期相比分別增長(zhǎng)405%、576%；實(shí)現(xiàn)銷售額102950萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)529%。

紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司2009年工作會(huì)議召開(kāi)后，洛陽(yáng)紫金銀輝黃金冶煉有限公司組織傳達(dá)了工作會(huì)上董事長(zhǎng)陳景河的講話精神，并根據(jù)他的工作報(bào)告中“控成本、渡寒冬、抓機(jī)遇、謀發(fā)展”的要求，針對(duì)公司加工精煉與交易代理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)機(jī)遇對(duì)公司的重要性，引導(dǎo)大家在危機(jī)中看到機(jī)遇，抓住機(jī)遇，保增長(zhǎng)。公司進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理方案，采取了服務(wù)前置，做客戶所想；互信、授權(quán)，扁平化管理鏈；強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合等一系列措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，在實(shí)踐中取得顯著效果。