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擁有二十年歷史的馳名品牌“同心牌”首飾榮獲“中國名牌”及“廣東省名牌”榮譽，同時，同心集團也是上海黃金交易所會員單位，是從事貴金屬交易服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。自1965年佛山工藝總廠組建開始，至2006年同心集團在深圳成立，同心事業(yè)已逾四十年，曾榮獲“中國名牌”、“廣東省名牌”、“中國珠寶首飾業(yè)名牌企業(yè)”、“中國保護消費者榮譽產(chǎn)品”、“質(zhì)量管理體系認證”等一系列榮譽。
同心首飾由國營企業(yè)最終轉(zhuǎn)變成民營企業(yè)在坎坷漫長的發(fā)展道路中興盛騰飛。在“2008中國珠寶（深圳）十大風(fēng)云人物”的評選活動中，同心首飾董事長李冠丘很自然的獲得了“中國珠寶（深圳）杰出貢獻獎”。
與李冠丘的采訪是在一個繁忙的下午。李總在電腦前忙呼了近半小時后帶著歉意的笑容走了過來，為我們親手泡上了潮汕人特有的功夫茶。“過門是客茶來沖”，每一輪茶，小小的幾杯，這其中的茶道蘊含著潮汕人重人情、以和為貴的君子之風(fēng)。
李總是個地道的潮汕人。
品牌影響市場
潮汕人善于經(jīng)商。李總就是潮汕人的一個典型代表。18歲就出來經(jīng)商的他做過很多行業(yè)，最終看好珠寶業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過多方考察，于2005年收購?fù)氖罪棥Ｍ膹拇俗呱狭肆硪粭l快速發(fā)展的道路。
選擇珠寶業(yè)，正如所有的珠寶商一樣，看中珠寶的發(fā)展前景。面對逐年上漲的珠寶消費額，以及消費者的觀念和需求，所有人都感覺樂觀。
當問及為何選擇同心時，李總表示，“品牌第一”，“品牌影響市場”。同心首飾四十年的歷史，在消費者中一直都有很高的知名度和美譽度。
長期以來行業(yè)內(nèi)激烈的市場競爭以及珠寶首飾業(yè)市場格局轉(zhuǎn)變的大勢影響，珠寶首飾業(yè)的競爭已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向品牌競爭和市場競爭，自2004年始，整個珠寶行業(yè)取得中國名牌的品牌有黃金首飾類九家，珍珠類三家，金屬鍍層流行飾品八家和玉石飾品類十三家。具體到黃金首飾行業(yè)，分布在深圳的五家，包含2006年戰(zhàn)略移師深圳的同心首飾，福州、上海、武漢、浙江各一家。大致反映了當前黃金首飾生產(chǎn)的分布格局。
同心一直都十分注重口碑，注重口耳相傳的效果，在營銷上大量投放廣告禮品包裝盒，通過這些具有長期保存的、精美的包裝來形成一定的消費群體的廣告效應(yīng)，正因為包裝保存的愈久，品牌的忠誠度和擴散效應(yīng)越高。在零售終端強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)水平，在消費者較為關(guān)注的以舊換新、首飾翻新、質(zhì)量保證等項目上敢投入、舍得投入，使得公司在樹立口碑方面取得了成效。產(chǎn)品一直暢銷全國二十多個省市自治區(qū)，并出口美國、韓國、俄羅斯、法國、德國、英國、意大利等國家。
“在產(chǎn)品上，我要求不斷的貼近市場，貼近時尚”。與世界黃金協(xié)會聯(lián)合設(shè)計制作的“K-GOLD”把傳統(tǒng)的黃金變?yōu)闀r尚的精品黃金。除了常規(guī)產(chǎn)品的花色品種之外，注重新產(chǎn)品、精品的層次遞進，通過附加值差異形成不同檔次不同消費目標的產(chǎn)品梯次，在研發(fā)、工藝水平和產(chǎn)品深加工、精加工上體現(xiàn)品牌價值。對同心具有特色的花色品種申請專利，從根本上保護研發(fā)成果和知識產(chǎn)權(quán)，從而進一步推動品牌建設(shè)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，即經(jīng)典產(chǎn)品鏈條的形成，近兩年來，同心的金碗金筷子、手批金條、兒童金鎖等一批產(chǎn)品申請國家專利，給同心牌黃金首飾形成特色取得了經(jīng)驗。
憑借著品牌的影響力以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，同心首飾始終是走在行業(yè)的前幾列中的品牌。
國內(nèi)品牌需走向國際
加入珠寶業(yè)有近十年時間的李總，面對業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀亦是憂患異常。“國內(nèi)沒有幾個真正的大品牌能走得上國際的”。
國內(nèi)的珠寶企業(yè)大部分是家族企業(yè)，在人員錄用管理等方面在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。還有很多珠寶商都以眼前的利益為重，打造一個品牌的過程本就是一個長期積累的過程，有時候還得考慮長遠的利益而放棄眼前的既得利益，這是很多商家都不忍丟棄的。
還有一個問題就是，當一個企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到相對來說比較壯大的時候，企業(yè)內(nèi)部就開始有分歧，最終一個大企業(yè)又分成幾個或者十幾個企業(yè)了。珠寶業(yè)內(nèi)也有很多的潮訕人，李總用了一個潮訕的諺語“人愛長交，數(shù)愛短結(jié)”來說明這一情況。就是說，人要長久的交往，帳目要盡快的結(jié)算。也許有些東西不那么早的結(jié)算，所得的東西遠比這要多的多。
“其實我本人也應(yīng)該好好的檢討檢討。”也許，不光是李總需要思考，每個珠寶人都應(yīng)該好好的想想怎樣才能突破現(xiàn)狀的種種弊端。
相牽摜，正有伴
“相牽摜，正有伴”也是潮汕的一句諺語，說的是互相拉扯才能共同進步。這其實也是李總對珠寶行業(yè)思考的一個結(jié)果。
電子通信界的惠普與康柏的合并，索尼和愛立信的合并等給了李總一些啟發(fā)。珠寶業(yè)是否也可以借鑒？如果兩個大的珠寶企業(yè)相互支持拉扯，實現(xiàn)強強聯(lián)合，一個走向國際化的品牌是否會更加容易打造一些？
這些也都只是李總的個人思考。
潮汕人一直都被譽為“東方的猶太人”，在生活上，李總卻拋開了一個商人的精明變成一個傳統(tǒng)顧家的好男人。每逢節(jié)假日，他都要陪著三個孩子和妻子一起度過。與李總的采訪是在端午節(jié)臨近時分，他也表示出幾分期待，說端午的時候可以帶上家人回家祭祖和久未見面的親朋好友見面，“說不定還會有新的合作商機呢”，說到著，筆者忍不住感嘆，果然是個“東方的猶太人”，生活隨處也能挖掘商機。
市場在變化，產(chǎn)業(yè)格局在變化，珠寶的研發(fā)以及理念的更新也在不斷變化，順應(yīng)大趨勢，珠寶企業(yè)更應(yīng)該因勢利導(dǎo)、審時度勢，營造更具市場競爭力的品牌理念，這也許是一個漫長的過程。
