為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國務(wù)院總理溫家寶提出，中國人要以暖心來暖經(jīng)濟(jì)的號召。為響應(yīng)總理號召，上海老廟黃金 已經(jīng)投入行動，總經(jīng)理陳文策劃了老廟黃金“09暖心工程”，該工程圍繞拓展加盟業(yè)務(wù)、提出創(chuàng)新思路、突破經(jīng)營模式等方面展開，意在為老廟黃金擴(kuò)內(nèi)需、保增長提供新動力。

對于黃金珠寶企業(yè)來說，金價(jià)波動的風(fēng)險(xiǎn)不可避免，老廟黃金積極采取多種手段予以規(guī)避，包括黃金租賃、金交空倉、套期保值等金融手段。同時(shí)，老廟黃金還加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的庫存管理和精準(zhǔn)核算等。

陳文表示，以前我們關(guān)注較多的是批發(fā)業(yè)務(wù)的庫存量，事實(shí)上零售業(yè)務(wù)庫存大于批發(fā)業(yè)務(wù)。2009年我們要改進(jìn)零售門店庫存管理系統(tǒng)，設(shè)定科學(xué)合理的庫存警戒線，并有效地調(diào)整好各個(gè)時(shí)期的庫存配置。同時(shí)，要將每月加權(quán)移動平均法更新為每日加權(quán)移動平均法，以確保財(cái)務(wù)成本核算更為精確，為經(jīng)營決策提供更為精確及時(shí)的數(shù)據(jù)資料。

拓展加盟經(jīng)營是老廟黃金近年來產(chǎn)品銷售持續(xù)上升的重要增長點(diǎn)，“09暖心工程”中對其又作出了新的部署。陳文提出了加盟新策略的目標(biāo)是：從加速增加盟店數(shù)量，逐步轉(zhuǎn)向提升盟店質(zhì)量，計(jì)劃再經(jīng)過2至3年的努力，實(shí)現(xiàn)在全國擁有400~500家老廟黃金加盟店的目標(biāo)。加盟業(yè)務(wù)將以發(fā)展省會城市開設(shè)旗艦店為重點(diǎn)，以最有效的資源拓展、最有利的市場，最大程度地發(fā)揮品牌的輻射作用。

老廟黃金歷來重視廣告效應(yīng)。陳文指出，2009年將繼續(xù)盡力確保廣告投放，在市場暗淡的逆勢中保持品牌的推廣力度，讓散布在全國各地的加盟商共享老廟黃金廣告資源及其所產(chǎn)生的效應(yīng)。與此同時(shí)，他們?nèi)詫⒗^續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)體系，增加督導(dǎo)隊(duì)伍人數(shù)并提高其素質(zhì)，以此更好地維護(hù)老廟黃金品牌在全國的形象和聲譽(yù)。

創(chuàng)新是老廟黃金“09暖心工程”的核心，包括建立新品牌、組建新機(jī)構(gòu)、嘗試新模式、開辟新渠道等。針對年輕的消費(fèi)群體，老廟黃金建立了新的品牌“L&M”，計(jì)劃與有關(guān)媒體合作，通過新的媒體銷售模式，形成線上線下立體推廣和銷售網(wǎng)絡(luò)，將新的品牌及適合年輕人消費(fèi)的品牌產(chǎn)品推介到年輕人中去。與此相適應(yīng)的是，組建了新的機(jī)構(gòu)——新品部，以改進(jìn)老廟黃金的傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)時(shí)尚化、年輕化的新產(chǎn)品，以拉動時(shí)尚人士年輕消費(fèi)者的消費(fèi)。同時(shí)還將發(fā)揮公司設(shè)計(jì)力量雄厚的優(yōu)勢，設(shè)計(jì)制作高質(zhì)量的精品大件，以促進(jìn)老廟黃金產(chǎn)品的多樣化。

面對鉆石網(wǎng)購公司的異軍突起，傳統(tǒng)商業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也對老廟黃金突破原有經(jīng)營模式起到了促進(jìn)作用。“09暖心工程”中，老廟黃金聯(lián)合DTC和國際上一些知名的鉆石公司，共同推廣Forevermark永恒印記鉆石，通過網(wǎng)絡(luò)、婚展、團(tuán)購等方式拓展鉆石營銷。老廟黃金還與東方CJ有良好的合作；2009年將進(jìn)一步攜手，在東方CJ推出裸鉆直銷，打開鉆石銷售的新通路，開創(chuàng)一片新天地。另外，玉器也是在老廟黃金的一大主營產(chǎn)品，新建九天齊玉公司是其暖心工程的組成部分，將通過擴(kuò)大營銷網(wǎng)點(diǎn)，變單一零售為批零結(jié)合等舉措，使玉器產(chǎn)品成為老廟黃金擴(kuò)內(nèi)需、保增長的又一增長點(diǎn)。