來自全國各地的采購商在挑選產品。
位于羅湖區的愛迪爾珠寶股份有限公司或許是一家不太起眼的珠寶企業,公司成立至今也才7個年頭。然而,7年來,愛迪爾卻走上了一條快速發展之路:當年通過ISO9001國際質量體系認證,次年成為上海鉆石交易所會員,2005年成為“最能代表25年改革開放深圳形象企業名片”,2006年9月榮膺“亞洲500最具價值品牌”,2007年7月被認定為“中國馳名商標”,同年11月IDEAL品牌珠寶玉石產品獲“廣東省名牌產品”稱號并成為“深圳時尚品牌最受歡迎品牌”……
到目前為止,愛迪爾已在全國152座城市擁有210多個品牌加盟網點,其中7家是直銷店,成為國內珠寶業界的后起之秀。
在一場突如其來的全球金融危機中,不少企業倒下了。愛迪爾卻逆市飄紅,貿易額比去年同期增長100%。愛迪爾為何能一炮走紅?為何能夠在危機中創造奇跡?記者日前深入該企業采訪時,該企業文化中的一句廣告詞令記者茅塞頓開:靈感成就非凡。這或許正是愛迪爾的成功真諦。
在危機中牢牢抓住機遇
危機爆發之際,亦是機遇來臨之時。以珠寶市場為例,受金融危機影響,美歐珠寶市場明顯萎縮。因此,一些鉆石出產國業務明顯受到影響,出現鉆石囤積現象。面對這一新情況,愛迪爾立即產生靈感,在危機中抓住機遇。公司董事長蘇日明介紹,過去,他們去印度采購鉆石時,對方不愿多出貨。在金融危機背景下,對方把出貨量提高了近一倍,對愛迪爾來說,這無疑是千載難逢的發展機會。于是,他們趁機加大采購量,以滿足國內市場需求。俗話說:機遇永遠只青睞那些有靈感的人,正是由于他們看準了這一機遇,使其銷售量同比翻了一番,實現了今年開門紅,僅2月份銷售額就達到400萬元。
“目前,國內珠寶企業正面臨著一次前所未有的分化,強者越做越強,弱者則可能遭淘汰。如果說愛迪爾能夠在競爭激烈的市場立于不敗之地,這同樣與該公司長期重視品牌建設是密不可分的。”蘇日明認為,目前世界已進入更豐富更高尚的品牌時代,中國市場的珠寶品牌爭奪戰無疑將愈演愈烈,所以愛迪爾珠寶要在珠寶業占有一席之地,就必須以品牌建設為中心,堅持走品牌發展之路。
正是由于堅持了這一信念,這些年,愛迪爾的名字越叫越響,從珠寶采購商蜂擁而至就可看出,愛迪爾的品牌建設已經產生效果。蘇日明表示,金融危機對愛迪爾品牌是一次考驗,如此經受住了考驗,愛迪爾的品牌文化就能進一步升級。
創新成為做強做大路徑
對愛迪爾來說,2009年2月10日,是企業發展中的一個里程碑。這天,問世不久的“愛迪爾珠寶網”成功做成了第一單網上生意,一位武漢顧客從網上訂購了一枚5000元的鉆戒,它標志著愛迪爾的電子商務正式起步。
蘇日明告訴記者,愛迪爾雖然不是一個以網絡銷售為主的企業,但無店鋪銷售模式是企業做大做強的必經之路。尤其是,該公司在全國擁有一個龐大而完善的銷售網絡,與其專門的電子商務網相比,擁有得天獨厚的優勢。據悉,武漢客人在網上訂貨后,就是由武漢一家零售店送貨上門的,這樣不僅使送貨時間先人一步,更重要的是售后服務更加便捷。目前,愛迪爾珠寶網已經通過網絡做成3單交易,雖然總金額不過1萬多元,但卻表示出網上銷售的美好前景。
記者了解到,愛迪爾今年打算在全國各大城市開50家體驗店。何為體驗店?他解釋說,所謂體驗店,就是能夠開在寫字樓里的商鋪,而非必須開在商業中心區,這樣既可以降低開店成本,又能滿足消費的需要。而開辦體驗店,同樣是愛迪爾的經營模式創新。
在開展電子商務和體驗店的同時,愛迪爾還十分注意產品的創新和升級換代,其自行研發設計制作的產品在各類大賽中屢獲殊榮,如該公司生產的產品蟬聯第12屆和13屆藝術博覽會首飾類金獎,第13屆中國藝術博覽會·盛世光華·金銀珠寶藝術展優秀作品最具時尚獎,第5屆國際大溪地珍珠首飾設計比賽亞洲區手鐲組冠軍,時尚中國2005·CCTV首飾設計電視大賽珍珠系列組銅獎等。
愛迪爾的信念是:在“變是唯一的不變”的時空環境中,只有創新才能更好地讓個人和集體與時俱進、持續發展。
今天,愛迪爾已成為以優秀文化著稱、當今中國最具發展潛力的珠寶企業之一。正是看中了愛迪爾的發展前景,目前已經有30多家風險投資公司主動找上門,要與其建立戰略合作關系。
創黨建品牌提升員工素質
面對金融危機,不少企業為節減開支,降低成本,只得減人減薪,由此引發的勞資糾紛時有耳聞。然而,作為一家有社會責任感的企業,愛迪爾不僅沒有裁員減薪,反而繼續擴大員工隊伍,今年員工工資還平均上漲了13%。目前,愛迪爾的員工隊伍已接近500人,今年還將招收100余新員工,為更多的人創造就業機會。
記者在愛迪爾采訪時,發現一群年輕人正在會議室聽課。據介紹,他們是來這里實習的30名大學生,今年下半年畢業后將來公司工作。記者注意到,愛迪爾不僅是深職院珠寶首飾專業的實訓基地,還是深圳技師學院、天津商學院、長春工程學院、無錫商業職業技術學院等大專院校的實業基地,因此被團市委授予“青年就業創業見習基地”的榮譽稱號。
愛迪爾為何如此重視員工隊伍建設?用蘇日明的話說,就是“團隊是我們走向成功、實現共同富裕的基礎。”正是基于這一理念,愛迪爾才能不斷發展壯大。
在采訪過程時,有一個細節給記者留下了深刻印象:每位黨員胸前都佩戴著一枚鮮紅黨徽。同時兼任公司黨支部書記的蘇啟皓說,該公司目前擁有24名黨員,其中董事長蘇日明和總經理朱新武均是黨支部在2007年3月15日成立后發展的第一批黨員。
去年初,羅湖區決定在愛迪爾珠寶開展創建黨建示范單位活動,該企業同時成為中組部的聯系單位。公司拍攝了《鑄造品牌》黨建專題片,以黨建促工青婦建設,推進企業良性發展,規模不斷擴大,產品研發躋身國際先進行列,進入深圳加盟連鎖企業。從而,更堅定了企業員工抱團取暖、共度時艱的信心。
今年3月,愛迪爾還被羅湖區總工會和婦聯聯合授予“巾幗文明崗”榮譽稱號,并成立了羅湖區女子素質學校愛迪爾珠寶分校。同時,黨建工作也受到市區有關部門的高度評價,形式多樣、落在實處的一系列黨建活動,既豐富了企業文化內涵,又擴大了企業影響力。