2008年初，行業(yè)上下曾經(jīng)無不期盼著今年珠寶消費能得到進一步的擴大。現(xiàn)在，當2008年過去近四分之三的時候，我們卻發(fā)現(xiàn)有相當一部分珠寶企業(yè)今年過得并不好：工廠開工率嚴重不足、大幅縮減開支、全面收縮戰(zhàn)線，成為他們今年生活的縮影。

    事實上，早在2007年底，各種因成本提高、產(chǎn)品附加值較低所帶來的危機就已經(jīng)顯現(xiàn)，只是春節(jié)后的補貨潮延緩了行業(yè)和企業(yè)的注意。當3月過去，這些問題便逐漸浮現(xiàn)出來。許多業(yè)者才猛然發(fā)覺，珠寶行業(yè)正在遭遇成本“門”的困擾。

    一方面，在各種經(jīng)濟環(huán)境的變化下，低成本優(yōu)勢正在弱化；另一方面，低附加值產(chǎn)品無法將成本順利向下游市場轉移。在這種環(huán)境下，那些依靠低成本優(yōu)勢生存和不斷發(fā)展的企業(yè)日子自然會比較難捱，甚至會被市場淘汰出局。

    市場消費信心同樣不容樂觀。在全球生產(chǎn)成本上漲時，內(nèi)地各行各業(yè)都在承受較高CPI指數(shù)的重壓，加之房市冷淡、股市回調(diào)，很多消費者對未來收入增長的信心嚴重不足。在這種形勢下，他們自然不會為那些低附加值成品“埋單”。

    值得欣慰的是，目前的珠寶行業(yè)已經(jīng)具備了一定的抗風險能力。經(jīng)過多年在市場上的歷煉，一些企業(yè)已經(jīng)在一定程度上突破了低附加值的瓶頸。這或許正是國家統(tǒng)計局綜合司公布的上半年金銀珠寶類零售總額同比增長了43.9%，僅次于石油及制品類增幅（44.4%）的原因。

    雖然這一數(shù)字的準確性，仍然受到行業(yè)內(nèi)一些人士的質(zhì)疑。但正如一位業(yè)內(nèi)人士所說的：“同行不同利。年景好時，大多數(shù)人賺錢，很少數(shù)人賠錢；年景不好時，很少人賺錢，大多數(shù)人賠錢。關鍵看你用什么辦法，永遠做前者。”

（編輯：思棟）