摩凡陀MUSEUM AUTOMATIC RED LABEL 表后蓋

　　不過現(xiàn)在，中國(guó)周邊很多國(guó)家，比如俄羅斯，他們的鐘表市場(chǎng)都發(fā)展很快，你們不關(guān)注嗎？

　　關(guān)注，但并不會(huì)投入太多精力。

　　因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)是我們的第一要事。就像俄羅斯，我承認(rèn)它發(fā)展很快，潛力很大。但那可能是我們的第三步，第四步，要在走好中國(guó)這步后才會(huì)著重考慮。因?yàn)楝F(xiàn)在鐘表市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果你把戰(zhàn)斗力分成20份到20個(gè)國(guó)家，那可能在每個(gè)地方都會(huì)被擊潰。不如集中100%的力量攻克一個(gè)地方，再去下一個(gè)。在美國(guó)各個(gè)城市的發(fā)展上我們就是如此策略，上升到國(guó)家這個(gè)層次，也是同樣的考慮。

　　用中國(guó)的話說，就是穩(wěn)扎穩(wěn)打一步一個(gè)腳印。那在中國(guó)，哪些城市是先期開發(fā)的重點(diǎn)？

　　北京絕對(duì)是第一，因?yàn)槿藗冞@里買表，不只是自我享用，禮品消費(fèi)也占了很大的量。另外，中國(guó)二線城市正在以驚人的速度成長(zhǎng)，昆明、成都、哈爾濱、大連……，巨大的市場(chǎng)需求幾乎像一夜之間冒出來的。所以我們有太多的事情要做了。因?yàn)椋瑥?fù)制美國(guó)的成功，不是100%的拷貝，畢竟消費(fèi)者不同。中國(guó)人剛剛具備了奢侈品消費(fèi)，他們的消費(fèi)觀和品位還不成熟，我們需要進(jìn)行充分的、長(zhǎng)期的消費(fèi)教育和導(dǎo)向，讓他們了解表的內(nèi)涵，了解摩凡陀的歷史，知道我們的努力。

　　總之，我們有深厚的品牌為基礎(chǔ)，也有足夠的耐心去期待一個(gè)美好的未來。

　　那么目前在摩凡陀怎樣的定位在中國(guó)的目標(biāo)消費(fèi)者？

　　首先是女性，因?yàn)槟Ψ餐硬畈欢嘤?0%的客戶是女人。她們?cè)?5到35歲，她們獨(dú)立自主，需要優(yōu)雅而有創(chuàng)造性的產(chǎn)品。而選擇摩凡陀的男性，可能年齡要再大一些，更加商務(wù)。

　　如果一款表能被消費(fèi)者喜歡甚至世代相傳，您認(rèn)為它要具備什么樣的品質(zhì)？

　　質(zhì)量第一。另外要具備品牌個(gè)性，比如我們的博物館系列，即使在20年前的表，你依然能戴出來。